Пространство «ты свой»: как должна выглядеть современная библиотека


Ирина Борисовна Долотова – заведующий инновационно-методическим отделом Краснодарской краевой юношеской библиотеки имени И.Ф. Вараввы, опытный и преданный своему делу специалист. Она является ключевой фигурой в организации методической поддержки библиотек края, инициирует масштабные исследовательские проекты и конкурсы, направленные на развитие библиотечного дела и привлечение молодежи. Ирина Борисовна видит в библиотеках динамичные, живые пространства, способные меняться вместе с читателями и формировать будущее.


Ирина Борисовна, какой, на ваш взгляд, должна быть эталонная библиотека?

Для меня идеальная библиотека – это пространство, где царит атмосфера «ты свой», пространство, которое слышит своих читателей и умеет меняться вместе с ними как живой организм. И да, оно обязательно должно быть чуть-чуть «не как у всех». Технологии, дизайн, фонды – все это должно работать не ради галочки, а для комфорта и развития читателей.

Вы не раз подчеркивали: работать для молодежи – работать для будущего. Как реализуете эту концепцию?

Для меня и моих коллег это не лозунг, а практическая установка. Работать с молодежью – значит вкладываться в их развитие. Мы не стремимся дать готовые ответы, а учим их самостоятельно думать, спорить и создавать. Поэтому в патриотических проектах мы помогаем подросткам исследовать историю своей семьи, а в клубах они сами решают, о чем говорить и в каком формате. Мы создаем не просто мероприятия, а среду возможностей, где формируются навыки для завтрашнего дня. Ведь будущее – не то, что приходит после нас. Оно формируется вместе с нами – здесь и сейчас. И если библиотека дает молодежи право на голос, инициативу и ответственность, она работает не на отчет, а на будущее.

Еще несколько лет назад молодые специалисты не спешили устраиваться в библиотеки. Поменялась ли, на ваш взгляд, ситуация сегодня?

Если честно, ситуация пока еще не идеальная. Молодые кадры приходят, да, но в не таком количестве, как хотелось бы, особенно в муниципальные библиотеки. Многие все еще сталкиваются с кадровым голодом, а зарплаты, к сожалению, не всегда могут конкурировать с другими сферами. Тем не менее, даже небольшой, но мотивированный поток молодых специалистов уже меняет атмосферу в учреждениях – появляются энергия, свежий взгляд, желание пробовать новое.

Заработные платы в бюджетных учреждениях невелики. Что может мотивировать молодых и амбициозных?

Шанс менять реальность и ощущение, что твоя работа имеет значение. Амбициозным важно, чтобы их идеи слышали, давали пробовать новое и не боялись ошибок. Современная библиотека – это творческая лаборатория. А в лаборатории нужны те, кто не боится экспериментировать.

Для формирования положительного имиджа краснодарских библиотек в 2023 году вы провели конкурс рекламных технологий «Молодым – PRо библиотеку». Как, на ваш взгляд, сегодня лучше продвигать библиотеки?

Честно говоря, «продвигать» – слишком коммерческое слово для библиотек. Их не нужно «раскручивать» как товар, а стоит органично встраивать в повседневную жизнь молодежи. Конкурс «Молодым – PRо библиотеку» это подтвердил: когда библиотекари предлагают реальный контент – книги, которые задевают за живое, культурные события, куда хочется прийти, пространства для реализации собственных проектов – молодежь откликается. Библиотека перестает быть «обязаловкой», куда тебя привели, а становится настоящим ресурсом.

В библиотеки редко приходят после получения профильного образования. Какие знания и компетенции должны быть у начинающего специалиста, и как их получить «в полях»?

Профильное образование – это только старт. Гораздо важнее понимать, зачем люди, в том числе молодые, приходят в библиотеку сегодня (или почему не приходят). Новичку я бы посоветовала прокачивать три вещи: медиаграмотность, чтобы говорить с молодежью в цифре, эмпатию, чтобы слышать и понимать их интересы, и инициативность, чтобы пробовать новое. Именно этому и учат «в полях» – когда сам организуешь мероприятие, пишешь заявку на грант и участвуешь в проекте, выезжаешь в методическую командировку. Опыт приходит через действие и практику.

Вы и сами настроены развивать знания и навыки у специалистов. Что вам в этом помогает?

То, что мы – не просто библиотека, а краевой методический центр, дает нам особые возможности. У каждого из наших ведущих специалистов есть своя профессиональная тема, которую он ведет и прокачивает: кто-то углубляется в мультимедиа, кто-то – в краеведение, кто-то специализируется на работе с подростками, кто-то разбирается в современной литературе для молодежи, а кто-то даже изучает, как предупреждать профессиональное выгорание. И делаем все это командой – один в поле не воин. Поэтому у нас работают и персональные консультации, и ежегодная профессиональная конференция «Через библиотеки – к будущему», куда приезжают коллеги со всей России и ближнего зарубежья. Все это создает среду, где можно постоянно учиться – и у своих, и у других. Кстати, в октябре 2026 года состоится уже 25-я юбилейная конференция – будем рады всем, кто захочет присоединиться!

Кажется, молодые библиотекари остро нужны в юношеских библиотеках. Легче ли им найти общий язык с подростками и подобрать подходящую литературу, чем сотрудникам в возрасте?

Возраст сам по себе ничего не гарантирует. Молодому библиотекарю может быть проще понять тренды и общаться с подростками в соцсетях – это плюс. Но если он не умеет слушать по-настоящему, то общего языка не будет. А вот опытный коллега, который не застрял в прошлом, а сохранил живой интерес к людям и профессии, часто становится для молодежи даже ближе – как авторитетный собеседник, а не ровесник. Поэтому идеально, когда в команде есть и те, и другие: одни приносят с собой, если можно так выразиться, чувство цифровой среды, другие – глубину и мудрость.

Какие эффективные практики работы с молодежью вы сегодня видите?

Я бы скорее выделила несколько работающих подходов. Это соавторство: когда молодой человек не просто слушает, а участвует в создании события. Это патриотика через личную историю: не сухие даты и цифры, а живые воспоминания – «расскажи про деда или прадеда» или «что хранится в твоем семейном альбоме?». Это книга как повод: театральные читки, литературные игры, творческие мастер-классы. И это – цифровые форматы, в которых важна не реакция, а размышление, где важно не просто поставить лайк, а задуматься: «А что на самом деле движет героем?».

Интересно, что вы еще семь лет назад провели опрос среди 5000 читателей и специалистов библиотек о влиянии массовых культурно-просветительских мероприятий на формирование интереса к книге и чтению в молодежной среде. К каким результатам вы пришли, и как поменялась «картина» сегодня?

Спасибо, что спросили! Наше исследование четко показало: девять из десяти молодых ребят после библиотечных мероприятий хотели больше читать. Лучше всего «заходили» живые форматы – квесты, игры, встречи с авторами, – и главным двигателем успеха была не техническая составляющая, а личность библиотекаря: его энергия, фантазия, умение увлечь. Сейчас мы, конечно, больше работаем онлайн, пробуем гибридные форматы и стараемся тоньше чувствовать интересы разных групп молодежи. Но суть остается той же: книга – в центре, а доверительный контакт с аудиторией – основа всего.

Как часто сегодня в библиотеки приходят подростки, и для чего – пообщаться, провести время в комфортной обстановке или выбрать книгу?

Благодаря специфике методической работы я регулярно посещаю разные муниципальные библиотеки в нашем крае. И могу сказать, что они сегодня не пустуют. Молодежь приходит. Кто-то ищет место для учебы или работы, кто-то приходит на встречу клуба или мастер-класс. И да, многие приходят именно за книгами, причем часто именно к конкретному библиотекарю, который умеет подобрать что-то по-настоящему интересное и нужное. Библиотека все больше превращается в многофункциональное пространство, где можно и почитать, и поработать, и пообщаться, и научиться чему-то новому. И именно в этом ее главная сила.

Действительно ли читать сегодня не только полезно, но и круто и модно?

Чтение становится частью личного бренда. В соцсетях популярны книжные блоги, организуются совместные чтения. Быть «читающим» – значит быть вдумчивым, эрудированным, способным поддержать разговор. Но важно, чтобы и сама библиотека умела подать чтение как тренд: через современный дизайн, неформальные мероприятия, коллаборации с блогерами, молодежными сообществами. Когда библиотека сама становится модной площадкой – чтение автоматически воспринимается как часть этой культуры.

Ежегодно вместе с коллегами вы проводите международную конференцию «Через библиотеки – к будущему». Какая проблематика актуальна сегодня, на чем акцентируют внимание спикеры?

Сегодня в фокусе – цифровое поколение, современные технологии, когнитивная безопасность, патриотизм как личный выбор, новая, многогранная роль самого библиотекаря. Спикеры все чаще говорят не о том «как сделать мероприятие», а о том «как не потерять смыслы в потоке информации». И, конечно, вечная тема: как быть интересными и нужными молодежи, слыша ее запросы, но при этом не упрощая и не теряя собственной миссии.

Каким вы видите будущее библиотек?

Я вижу библиотеки как сеть умных, взаимосвязанных пространств, работающих одновременно и офлайн, и онлайн. Это будут места, где можно не просто найти информацию, а создать что-то свое – контент, проект, сообщество. Их главная роль – не просто давать доступ к знаниям, а помогать людям ориентироваться в них, мыслить критически и использовать библиотеку как ресурс для решения реальных задач.

Будет ли молодым специалистам интересно работать в учреждениях образования и культуры, и почему?

Будет, если мы сумеем сделать эти пространства по-настоящему открытыми. Представьте место, где важны не отчеты, а люди. Где можно не «отработать сценарий», а создать настоящее культурное событие, которое останется в памяти. Где вместо строгих рамок и готовых шаблонов – возможность найти свой путь.
Молодые специалисты, как и все люди, разные. Одни ценят стабильность, другие – ясные задачи, третьи – саму профессию. Но многие сегодня ищут не просто должность, а команду и шанс что-то изменить. Если сфера культуры и образования сможет предложить им такую возможность – они не просто придут. Они останутся.
Главное, создать такую среду, где будут востребованы и те, кто хранит традиции, и те, кто хочет их развивать. Тогда каждый найдет здесь свое место, дело по душе и смысл в работе.

Фотографии предоставлены героем публикации.