Наталья Забелина
Директор «Центральной Городской Деловой Библиотеки»
«Есть уверенность, что классические составляющие библиотеки — книга, читатель — будут незыблемы и останутся на века»
Наталья Аветиковна, какое значение в жизни человека имеет книга с учётом цифровизации цивилизации, и как вы относитесь к электронным книгам?
Ответ, на самом деле, очень простой. Значение у этих представителей самой прекрасной культуры, которая только может быть, а книга это, прежде всего, памятник культуры, и к этому так и надо относиться, они никогда не будут друг другу противоречить.
Почитать книгу — то же самое, что сходить в театр или на концерт… Живой звук и живое слово оказывает более сильное психологическое воздействие на человека. Вы берёте в руки книгу, и когда шелестят странички, понимаете, что приобщились к чему-то живому. Что касается электронной книги или любых других электронных ресурсов: это, прежде всего, информационные ресурсы. И, как правило, к ним обращаются за получением какой-либо информации. Я мало знаю людей, которые читают художественную литературу в электронном виде, независимо от того, российский это автор или зарубежный.
К цифровизации отношусь положительно, так как это гарантия сохранности. Известен пример, когда крупная научная библиотека сгорела, и книги были не оцифрованы. Они ушли. Поэтому я за то, чтобы ценные книги оцифровывались.
Вы уже несколько лет возглавляете Центральную городскую деловую библиотеку в Москве. Как она с тех пор изменилась?
Мы с друзьями создали библиотеку в Москве в 1993 году. Понимали, что меняется общество и мир, необходим новый информационный центр, который будет оказывать поддержку малому и среднему бизнесу. Партнёры мне помогли, и мы даже получили грант. Тогда она называлась Московская городская деловая библиотека, а спустя несколько лет поменяла статус на центральную. Надо сказать, что с 1995 года перешли под юрисдикцию тогда ещё комитета, а сейчас департамента по культуре. Согласно постановлению правительства Москвы, стали пятой городской библиотекой, и с этого периода мы ведём отсчёт дней рождения деловой библиотеки. В следующем году нам исполняется 30 лет.
Создавать с нуля было и сложно, и интересно. Подсмотреть было не у кого — аналогов в России не существовало. Однако была возможность проявить творчество, знания, наработки.
С годами библиотека, конечно, менялась, становились другими даже направления деятельности. Поначалу это был маркетинговый, консалтинговый, аналитический центр. Мы занимались крупными проектами международного уровня. Ближе к 2010 году поняли, что направление претерпевает изменения в силу разных причин, в том числе экономических, и взяли курс на модернизацию и автоматизацию библиотечных процессов. Стали достаточно крупным, а в Москве единственным центром по модернизации библиотек столицы. А затем, учитывая наш опыт, модернизировались региональные библиотеки.
В одной беседе, конечно, сложно рассказать о деятельности библиотеки. Например, мы первые в России внедрили технологии радиочастотной идентификации. По сути это роботизированная библиотека, и на сегодняшний день она таковой и является. В основном все процессы или роботизированы, или автоматизированы, включая систему передвижения книг, или, как мы её называем, телелифт. Это железная дорога, двигающаяся по потолку. Есть умная полка, библиобокс, станции выдачи и приёма книг, сортировочная станция. Фактически это библиотека без библиотекаря. Читатели могут совершенно спокойно себя обслужить, не обращаясь к специалисту за решением организационно-технических вопросов. Полного комплекса, который есть в деловой библиотеке, не имеет никто. Уникальная вещь избавляет библиотекаря от рутинных задач и позволяет заниматься индивидуальной работой с читателями, а это самое важное на самом деле.
Добавлю, что серьёзным нашим достижением является нахождение практически во всех международных справочниках, а также Книге рекордов России и Книге рекордов Гинесса. Этим мы гордимся, и, наверное, это отличает нас от всех других библиотек.
Раскройте нашим читателям тонкости профессионального подбора литературы в книжных фондах. Как те или иные книги находят место в вашей библиотеке?
Специфика нашей библиотеки индивидуальна. В основном в Москве универсальные библиотеки, где формируются фонды разной направленности и тематики. Нам в этом смысле, конечно, во много раз сложнее, потому что основная концепция развития библиотеки — формирование фонда по экономике, финансам, праву, социологии. Основное ядро должно быть сформировано правильно, на это мы тратим огромное количество усилий.
На что мы опираемся? Основное и главное — это, конечно, читательский спрос. Мы очень серьёзно работаем с вузами, основные наши читатели — студенты и школьники гимназий, колледжей, лицеев, университетов. Смотрим тематические планы, что рекомендовано к прочтению, изучению — это очень помогает, поскольку объять необъятное невозможно, и вряд ли даже Центральная городская деловая библиотека может охватить всё, что сегодня издаётся. В общем-то, в этом и нет необходимости. Также изучаем издательские планы, смотрим, что выходит, что нового, насколько это будет востребовано. Это глубокая аналитика. Если что-то не закупим, а это будет востребовано, значит, мы потеряем читателей, а это для нас самая большая утрата, которая может быть. Мы работаем ради читателей. Поэтому стараемся удовлетворять читательский спрос. Сегодня меняются и программы, и тематики, и направления. Фонд — это живой, энергичный организм. Если в нём будет застой, деятельность библиотеки сведётся практически к нулю.
Какими проектами вы сейчас занимаетесь, и в чём их актуальность?
Проектов у нас море — более 50, и все разновеликие.
Глобальный международный проект «Скорая библиотечная помощь» деловая библиотека начинала делать с ОТР. Он направлен на помощь библиотекам в России, а до 2020 года и культурным центрам за рубежом. Два года помогаем библиотекам в новых регионах — переправили более 10 тысяч книг совместно с другими библиотеками Москвы. Поставляем детскую литературу, русскую классику. Этот проект, действительно, корпоративный, всенародный. В нём задействованы и библиотеки Москвы, и российская библиотечная ассоциация, и издательства, и Союз писателей, и неравнодушные читатели.
Более 5000 книг и журналов собрали для наших бойцов на СВО. Это было очень востребовано. Недолгие минуты отдыха, которые им выпадают, они могут провести с пользой. И мы счастливы, что смогли оказать такую помощь, помимо гуманитарной.
Вот уже пять лет востребован проект «Активное долголетие», инициированный мэром столицы Сергеем Собяниным. На базе нашей библиотеки более 12 групп изучают компьютерную грамотность, учатся работать с разными гаджетами, обсуждают темы с психологом, состоят в литературном клубе. Оказывается реальная помощь людям старшего поколения.
Второй год работает профильный для библиотеки проект «Финансовая грамотность», реализуемый вместе с департаментом финансов города Москвы. Мы смогли привлечь к участию другие библиотеки столицы, и хотим развивать проект как среди старшего поколения, так и среди молодёжи.
Проект «Подросток и закон» тоже крайне важный, много лет осуществляется совместно с префектурой Северо-Восточного округа, прокуратурой. С этого года хотим добавить сюда же финансовую грамотность молодёжи.
Ещё один новый проект, осуществляемый с другими библиотеками Москвы, — «Москва индустриальная». В 2023 году Мосводоканалу исполнилось 30 лет, и мы создавали передвижную познавательную выставку. Интерес к ней был огромен.
Также мы работаем с городским Советом ветеранов. У нас есть проект «Вспомним всех поимённо». В нём тоже планируем занять многие библиотеки.
Мы организаторы и координаторы проекта «Электронная подписка». Делаем электронную подписку на периодику в библиотеках Москвы. Сами проводим аналитику, публикуем обзоры статей, даём рекомендации.
«Холокост — упрямство духа» — международный, глобальный, его мы много лет делаем с Израилем. «Лучшие книги издательств — российским библиотекам» — проект федерального уровня, его мы организуем с региональными, федеральными библиотеками, книгоиздателями. Кажется, ещё с 1998 года работает проект в помощь молодым и начинающим учёным, который мы создали совместно с великим учёным, уникальным человеком Сергеем Петровичем Капицей. Его дело продолжил сын — Фёдор Сергеевич Капица. Этот проект востребован и сегодня.
Многие проекты — «Живая классика», «Домашняя библиотека» — направлены на просветительскую деятельность, самое важное сейчас для молодёжи, школьников. Конечно, много творческих проектов, например, «Веское слово» создан вместе с московским отделением Союза писателей, членом которого я тоже являюсь. В нём могут участвовать молодые авторы от 18 до 40 лет из разных стран, которые пишут произведения в разных жанрах.
Каждый проект интересен и оригинален по-своему.
С какими общественными, культурными организациями взаимодействуете?
Я член директорской ложи театров Москвы. Здесь собираются руководители московских театров. Раз в квартал обсуждаем театральную жизнь. Рука на пульсе, и мы активно взаимодействуем. Например, актёры «Ленкома», «Театра Луны» в разные годы принимали активное участие в книжном фестивале на Красной площади.
Со многими музеями работаем, с Союзами художников, скульпторов, архитекторов. Наш большой друг — Григорий Потоцкий. Он в пандемию провёл выставку «Литературный кактус», это одна из его работ.
Сотрудничаем с Союзом писателей. У нас есть очень интересный проект — «Поэзия в живописи». Мы проводим вернисажи молодых художников. Есть художники, которые, оформляя каталог работ, подкрепляют их поэтическими осмыслениями. Переплетение искусств прекрасно!
Конечно, замечательный и многолетний партнёр — Столичный цех деятелей культуры, который возглавляет Лев Ильич Ланцман.
Мы в эпицентре столичной культуры, и очень сложно сказать, с кем не работаем — практически со всеми. Нас окружают удивительные люди, и мы счастливы, что у нас есть такие партнёры.
Деятельность библиотеки обширна, и с большим количеством задач справляетесь не только вы, но и команда. Какими качествами должен обладать сотрудник в современной библиотеке?
Как бы ни был велик король, как говорили французы, всё решает его свита. Руководитель может быть и идейным вдохновителем, и финансодержателем, но в одиночку ничего не сделает, это абсолютный факт. Команда формируется очень тщательно. Мы, пожалуй, единственная библиотека в Москве, где большая часть коллектива — мужчины, что является редким явлением. Я считаю, что в коллективе должны работать и мужчины, и женщины. В единстве и в противоположностях всегда, как известно, рождается истина.
Мы относимся очень серьёзно к подбору кадров, к их обучению, квалификации. Самое страшное, что может быть в коллективе, — застой. Мы с этим никогда не миримся. Даже специалисты со стажем год-два или повышают квалификацию, или учатся чему-то абсолютно новому.
Коллектив должен быть постоянно в динамике — тогда будет результат. Почивать на лаврах и довольствоваться тем, что и так много чего сделано, — путь в никуда. Кадры для нас — вопрос № 1, от них многое зависит. И я считаю, здесь очень хороший коллектив единомышленников. У нас работают те, кому деятельность библиотеки очень интересна, и кто готов совершенствовать свою работу. Это принципиальный момент, который, действительно, помогает развитию общего дела.
Есть ли у вас опыт написания каких-либо произведений?
Да, иначе бы меня не приняли в Союз писателей. У меня есть несколько сборников стихотворений. Но я не считаю себя серьёзным поэтом, скорее, пишу рифмованные строчки. И у меня вышли три публицистические книги, в которых рассказываю о том направлении, которым сегодня и занимаюсь — деловой библиотеке.
Чем вы увлекаетесь, как проводите свободное время?
Свободного времени катастрофически не хватает, однако увлечений много. Я очень люблю театр, стараюсь посещать выставки, концерты — предпочитаю классическую музыку. Много десятилетий собираю редкие миниатюрные книги, сов — последних у меня более трёхсот. Люблю лыжи, коньки, играю в большой теннис, плаваю. Естественно, люблю читать, но очень избирательно и не на ходу, не в транспорте. Для меня чтение книги — целый ритуал. Важно создать атмосферу. За городом хорошо читать около камина, в кресле-качалке, укрывшись пледом. В такой обстановке люблю взять в руки Стефана Цвейга, ранние произведения Ивана Тургенева. Всё зависит от ситуации, времени года, настроения — должны сработать несколько факторов одновременно.
Какая книга произвела наибольшее впечатление, когда вы были юным читателем?
Родители читали мне много книг, и я сама в четыре года довольно свободно читала. Самое интересное произведение — «Тимур и его команда» Аркадия Гайдара. Живое действие, в воображении мелькают картинки отрицательных и положительных героев: Тимура, который собрал команду и прославился добрыми делами, Мишки Квагина, который, наоборот, прославился не очень положительными моментами.
Какой вы видите библиотеку настоящего и будущего?
Как классический библиотекарь с передовым технологическим уклоном, я понимаю, что ничего стоять на месте не будет. Развивается мир, общество, меняется система, геополитика, геоэкономика. Естественно, в этих условиях библиотеки будут меняться. Как это будет происходить? Здесь я бы глубоко поразмышляла на эту тему, поскольку библиотеки — это, прежде всего, информационно-просветительские учреждения. И в то же время, учитывая сегодняшний день, на примере деловой библиотеки могу сказать, что мы двигаемся вперёд и в технологических вопросах. Но нельзя игнорировать такой момент, как искусственный интеллект. Он развивается весьма интенсивно, и понятно, что за ним будущее. И нет сомнений, что именно искусственный интеллект, безусловно, отразится и на деятельности библиотек. Но в то же время есть уверенность, что классические составляющие библиотеки — книга, читатель — будут незыблемы и останутся на века.
Фотографии предоставлены героем публикации из своего личного архива.
Если вам известен автор, то просим вас сообщить нам по электронной почте slava-ots@yandex.ru об этом и мы с удовольствием его укажем и возьмём интервью.
