Николай Трябин
«Мне не требуется вдохновение для работы. Только цель»
Николай, вы были дизайнером, работали в инвестиционной компании, управляли рестораном в Черногории. Как пришли в библиотечную сферу?
Это случайность. Я не собирался становиться библиотекарем, даже не задумывался об этом. Но наша районная библиотека закрылась на ремонт, а после его окончания долго не возобновляла работу. Я несколько раз приходил, спрашивал, сколько ещё ждать, и в какой-то момент предложил помочь расставить книги, чтобы приблизить открытие. Одновременно с этим произошло известное изменение графика работы московских библиотек — они стали работать до десяти вечера. Из-за этого уволилась часть сотрудников, а мне предложили занять место одного из них. Я согласился, рассчитывая быстро привести библиотеку в порядок, но постепенно втянулся и задержался надолго.
В московской библиотеке № 217 вы уже восемь лет. Какие изменения произошли здесь за это время?
Откровенно говоря, глобальных изменений не произошло. Я с самого начала ставил перед собой цель развивать библиотеку, а не перестраивать её во что-то новое. Поэтому вся наша работа свелась к улучшению того, что есть, и реализации проектов, запланированных ещё до моего прихода.
Во-первых, значительная доля усилий была направлена на самое банальное — работу с фондом. Она была и остаётся в абсолютном приоритете.
Во-вторых — организация мероприятий. Мы перебрали множество форматов, но в итоге остановились на трёх классических: лекции, литературный клуб и творческие встречи.
В-третьих — создание кинозала. Теперь сюда приходят режиссёры, чтобы показывать кино и рассказывать о своей работе. Они и составляют основную часть творческих встреч. Кинозал был в стадии проекта десятилетиями, но нам удалось сдвинуть это дело с мёртвой точки. Во многом заслуга не моя, а моей коллеги — Светланы Евгеньевны Минье. Она была инициатором клуба, нашла первых режиссёров, согласившихся к нам прийти. Моя роль была скорее технической.
Почти с нуля вы набирали читательскую аудиторию. С какими трудностями столкнулись и как их разрешили?
Две проблемы. Первая — демотивированные коллеги. Когда я пришёл, настроение у команды было ужасным. Менялся график, все устали от долгого ремонта. Я понимал: в одиночку ничего не изменить. Поэтому первым делом нужно было воодушевить коллег, чтобы они поверили в важность своей работы. В ход пошёл весь мой опыт тимбилдинга с прошлых мест. Постепенно нам удалось преодолеть негативный настрой.
Вторая проблема — предубеждение у потенциальных читателей. Одни удивлялись, что библиотеки вообще существуют, другие — что здесь есть актуальные книги. Некоторые сомневались, нужна ли библиотека району больше, чем очередной магазин. Интернет и цифровые издания потеснили нас, поэтому пришлось продумать, как «продать» библиотеку в новых условиях.
Мы сделали акцент на продвижении фонда: методично убеждали, что здесь дадут литературную консультацию высокой квалификации. Работаем в этом направлении до сих пор.
Никуда не деться и от других забот по развитию библиотеки. А что вас в этом процессе больше всего вдохновляло?
Ничего. Мне не требуется вдохновение для работы. Только цель.
Вы наладили сотрудничество с «Мосфильмом», и теперь гости могут посмотреть фильмы молодых режиссёров. Вам самому что-то понравилось?
У молодых режиссёров работы очень разного уровня, но некоторые запомнились. Например, короткометражка «Возвращение Эркина» Марии Гуськовой — история о вине, искуплении и прощении. Или «А» Татьяны Жуковой — фильм о невозможности пережить утрату. Увы, огромный творческий потенциал молодых авторов часто остаётся невостребованным из-за нехватки финансирования.
Как сотрудничество с «Мосфильмом» повлияло на развитие библиотеки?
Оно помогло укрепить связь библиотеки с миром кино. «Мосфильм» передаёт нам архивные фотовыставки, его сотрудники читают лекции. С этого года начали ретроспективный показ картин студии, которым исполняется 100 лет — по одному фильму в год. Это добавило библиотеке солидности.
Интересно, что вы исследуете научную фантастику, даже написали курс по её истории. Какие темы охватываете в лекциях?
Цикл из восемнадцати лекций посвящён трём векам развития русской научной фантастики. Для меня это история эволюции воображения. Стараюсь подчеркнуть, как наука формирует наш техногенный мир, и показать, что смелость мысли — основа прогресса.
У вас есть колонка в «Литературной газете» о кинофантастике. На чём акцентируете внимание читателей?
Пишу, отталкиваясь от сценария и научно-фантастической идеи. Хорошее НФ-кино — это философский или социальный манифест. Важно отделить его от развлекательной фантастики, которая, по сути, кинематографический аттракцион. Например, в «Прибытии» Вильнёва раскрывается гипотеза Сепира-Уорфа о влиянии языка на мышление. А в фильмах Marvel — лишь спецэффекты и динамика. Оба жанра имеют право на существование, но это разное кино.
Нередко вы участвуете в конференциях по научной фантастике от «Сбера». Чем полезен для вас этот опыт?
Эти конференции организует технологическое подразделение «Сбера» — люди, которые работают с ИИ, суперкомпьютерами, наукой. Общение с теми, кто расширяет границы возможного, даёт новые идеи. После каждой встречи ухожу с ворохом концепций для размышлений.
Какие навыки считаете наиболее важными для успешной работы библиотекаря?
Знание современной литературы и умение общаться с людьми. Всё остальное вторично. Без этих двух навыков библиотекарю — и читателям с ним — будет очень сложно.
